员工培训的基本要求

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• 复古范的你

  第一：做好计划和组织。一般来说，新员工岗位培训遵循流程，为了顺利实施培训计划，应该责任到人，实施前要召开会议向新员工及相关老员工说明，明确要求和期望，做好周密的新员工培训计划并形成书面文件，明确培训的时间和内容、相关责任人，培训方法、培训资料、考核方法，上岗标准等。第二：理论和实操相结合。新员工培训的内容一般包括：ISO基本知识，危险预知训练、作业标准书、量具使用、限度样本判断、物料分类标志、检查表填写、设置操作、设备点检、常见故障应对。第三：进行书面和实操考核。岗位培训期间每天要对新员工表现进行评价并书面化，公开化，培训后要组织必要的书面考试和实操考核。考试成绩透明化，考试后要进行针对性的辅导，应该重新培训的重新培训。第四：利用“传、帮、带”培训新员工。为了提高新员工的培训效果，要善于调动各种力量，尤其是发挥老员工“传、帮、带”的作用，建立完善的“传、帮、带”责任制，在重点保障安全的基础上，使新员工尽快掌握岗位作业技能，达到独立上岗的目标，这样不但能达到化整为零、落到实处的效果，而且可以使新员工尽快适应环境，融入班组。